2010年1月15号到17号,公司进行了为其3天的年会,充分回顾了公司2009年所有的业务项目,阐述了鼎韬之道,并明确了2010年的业务发展方向和目标。在此,与大家共享2009年的鼎韬语录。
- 一二三原则:做事情一定要有思路;同样的错误不能出现两次;要举一反三。
- 看的明白事,说的明白话。
- 带着答案问问题。
- 不要从1840年说起。用一分钟说明事情的背景、现状、你的方案以及需要讨论的问题。
- 现在就办。
- 一定要先找到“多米诺骨牌的第一块”
- 沟通、沟通、再沟通
- 用结果说话,过程不重要
- 不要太沉迷于技术动作和传切配合,我们的目标是进球!
- 要多问自己“为什么?”
- 先有执行力 ,再谈创造力
- 不要温水煮青蛙
- 举轻若重与举重若轻
- 问题总是发生在你认为最不可能发生问题的地方
- 做事情不要存在侥幸心理
- 什么是优秀员工?公司交办的第一件事情做结实了;公司交办的第二件事情做结实了;公司交办的第三件事也做结实了,这就是优秀员工。
- 做一个让他人信赖的人;
- 领导=思路+责任+付出
- 脑勤、眼勤、手勤、嘴勤、腿勤

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